Veebiväljaanne: viie aasta õppetunnid sotsiaalmeedia eksamineerija juures: sotsiaalmeedia eksamineerija

Kas olete kunagi mõelnud, kuidas sotsiaalmeedia eksamineerija alustas?

Kas soovite teada selle suure veebiväljaandeplatvormi strateegiat?

Selle episoodi jaoks Sotsiaalmeedia turunduse podcast Jagan, kuidas me sotsiaalmeedia eksamineerija lõime selliseks, nagu see täna on.

Lisateavet selle saate kohta

Sotsiaalmeedia turunduse podcast on sotsiaalmeedia eksamineerija saade.

See on loodud selleks, et aidata hõivatud turundajatel ja ettevõtete omanikel avastada, mis töötab sotsiaalmeedia turundusega.

Saate formaat on tellitav raadio (tuntud ka kui taskuhääling).

Selles osas saate teada sotsiaalmeedia eksamineerija taga olevast äristrateegiast, sellest, kuidas oleme loonud suurema jälgija ja kuidas seda on aastate jooksul rahaks teenitud.

Jagage tagasisidet, lugege saate märkmeid ja hankige allpool selles osas mainitud lingid!

Kuula kohe

Kust tellida: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Kerige artikli lõpuni, et leida linke selles jaos mainitud olulistele ressurssidele.

Siin on mõned asjad, mida ma teiega selles saates jagan:

Veebiväljaandmine

Sotsiaalmeedia eksamineerija veel 2009. aastal

Alguses andsin sellele 3 aastat. Esiteks oli see suurepärane eksperiment. Ma isegi ei teadnud, kas keegi minusugune, kes sotsiaalmeediast absoluutselt midagi ei teadnud, võiks üldse blogi luua ja selles ruumis liidriks saada. Ma nimetan Social Media Examinerit tegelikult veebiajakirjaks.

Aastal 2008/2009, kui ma seda ideed uurisin, märkasin, et mitte palju inimesi ei rääkinud sotsiaalmeedia "kuidas" -st. See oli rohkem teemal „Mis on sotsiaalmeedias viga?“ või "Miks peaksin kaaluma sotsiaalmeediat?" Päris populaarne oli “kuidas” kraam.

Üks esimesi asju, mida märkasin, oli see, et artiklid, mis kirjeldasid, kuidas asju teha, muutusid sotsiaalses plaanis hulluks.

Kuulete kahte näidet artiklitest, mille jaoks kirjutasin Copyblogger ja Turunduse profid. Need artiklid osutusid kaheks kõige populaarsemaks artikliks, mis nendel saitidel kirjutati.

See oli vastus neile kahele artiklile, mis ajendas mind peaaegu viis aastat tagasi sotsiaalmeedia eksamineerija käivitama. Siis ma veel ei teadnud, et miljon + kuus inimest tarbib meie sisu täna. On raske uskuda, et sellest on möödunud viis aastat.

Kuulake saadet, et teada saada, millist lähenemist kasutasin artiklite kirjutamisel Copybloggerile ja Marketing Profsile.

Kust tuli sotsiaalmeedia eksamineerija idee

Kõik algas sellest, kui võtsin ühendust Ann Handley, Marketing Profsi sisujuht, küsida, kas ta soovib ühendage LinkedInis. Tema vastus oli: "Kas olete Facebookis?" Toona arvasin, et Facebook on mõeldud ainult üliõpilastele. See oli tõenäoliselt 2008. aastal või 2009. aasta alguses.

Nii avasin a Facebooki kontoja hakkas märkama, et seal oli täiesti uus inimeste kogukond, mitte ainult õpilased, kellel oli seal tore. See avas mu silmad selle ees, mis võib juhtuda. Sealt see kõik algas vist.

Igal ideel on oma tekkepunkt, kui soovite, ja see tekkimise hetk oli siis, kui Ann ütles: "Kuidas oleks Facebookiga?"

Kuulake saadet, et teada saada, kuidas nimi Sotsiaalmeedia eksamineerija tekkis.

Kasvava sotsiaalmeedia eksamineerija taga on äristrateegia

Enne sotsiaalmeedia eksamineerija käivitamist panin oma White Paper Source kaubamärgi all kokku veebiürituse. Helistasin sündmusele Sotsiaalmeedia edu tippkohtumine. Selle eesmärk oli näha, kas mõni minu valge raamatu allika vaatajaskond oleks sotsiaalsetest huvitatud. See kuu on tegelikult meie 6. iga-aastane sotsiaalmeedia edukuse tippkohtumine.

Selle esimese tippkohtumise edu pani mind otsustama sotsiaalmeedia eksamineerija ideed ellu viia mitme saatejuhi poolt.

Ka esimene tippkohtumine Mari Smith, Denise Wakeman ja Chris Garrett, kes kõik aitasid mul seda veebikonverentsi korraldada.

Sotsiaalmeedia eksamineerija mõte oli, et kirjutaksin ühe artikli nädalas. Siis värbaksin teised ülalnimetatud inimesed kirjutama ühe artikli nädalas. Niisiis oli plaan levitada ja loodetavasti kolm korda nädalas saidil avaldada.

See rühm arvas algselt, et see pole hea mõte. Nad leidsid, et liiga palju inimesi kirjutas juba sellel teemal ja nad ei olnud kindlad, et maailmas on ruumi veel ühele ajaveebile sotsiaalmeedia.

Kuulake saadet, et teada saada, mis lõpuks innustas sotsiaalmeedia eksamineerija käivitamist ja pidas inimesi rohkem tagasi tulema.

Nõuanne blogijatele, kes soovivad luua suuremat jälgijat

Kõigepealt peate võtma aega selleks luua suurepäraseid suhteid ja veenduge, et kõik, mida kellegagi teete, oleks kõikjal võit.

Ma kulutan palju aega suhete loomisele ja andmisele, küsimata midagi vastutasuks. Sellega suhted on seotud. Kui aitate inimestel superstaariks saada, saavad nad igavesti sõpradeks.

Teine edu komponent on e-posti loendi kasvatamine. Seal on 290 000 inimest, kes saavad meilt iga päev meili ja me lisame iga päev veel umbes 1000 inimest.

Asi on selles, et teil on strateegia, kus saate oma publikut iga päev toita, sest nad ei unusta teid kunagi, kui tulete iga päev nende postkasti.

Asjade sisupoolelt tõmbate ligi õigeid inimesi, kellel on õige sisu.

Sotsiaalmeedia eksamineerija juures keskendume palju kuidas, edulood, uuringud ja iganädalased tööstuse uudised mähised. Idee on selles, et me tahame, et meie sihtrühma turundaja ütleks: „Miks ma peaksin muretsema selle pärast, et lähen mis tahes muule ajaveebile, kui kõik vajalik on Social Media Examineri juures? " Seda me üritamegi tegema.

Kuulake saadet, et teada saada, mida sotsiaalmeedia eksamineerija iga päev oma kvaliteedi ja toimetuse terviklikkuse säilitamiseks teeb.

Kuidas on sotsiaalmeedia eksamineerija aastatega rahaks tehtud?

Sotsiaalmeedia eksamineerijal oli meil reklaami alles sel aastal, 2014. Nüüd on meil külgribal ainult kaks väikest reklaami. Kõik muud saidil olevad reklaamid on mõeldud meie enda asjadele. Monetiseerimine algas tõesti tippkohtumistest.

Pärast esimese sotsiaalmeedia edukuse tippkohtumise edu hakkasime tegema veel kolm tippkohtumist aastas. Kasvades saime aru, et luues kolm võrgusündmused aasta oli palju tööd. Niisiis hakkasime keskenduma täielikult suurimale, nimelt sotsiaalmeedia edukuse tippkohtumisele.

Milline ettevõte pöördus meie uudiskirja reklaamimiseks meie poole ja miks ma olin nõus nendega koostööd tegema, kuulete.

Reklaamide olemasolu meie uudiskirjas oli veidi vähem stressirohke kui see, et neid oli kogu meie ajaveebis. Peate meeles pidama, et inimesed, kes on teie uudiskirja valinud, annavad teile põhimõtteliselt loa neid iga päev oma postkasti saata.

Teine meie tuluallikas on meie füüsiline konverents, Sotsiaalse meedia turundusmaailm. Ma ütleksin, et see on meie jaoks suurim osa tuludest.

Kuulake saadet, et teada saada, kuidas ma integreerisin oma kõigile kasuliku filosoofia sotsiaalmeedia eksamineerija monetiseerimisse.

Mida õppisime ühest suuremast ebaõnnestumisest

Olen olnud ettevõtja 18 aastat ja tahan, et inimesed saaksid aru, et olen edu saavutanud.

Märkasin umbes 3 aastat tagasi, et me kõik muutume Facebookis liiga lootma ja see võib saada probleemiks, kui Facebook kunagi otsustab muutuda. Noh, nad muutusid küll ja need, kes olid ehitanud päris suuri kogukondades Facebookis mõtlesid nüüd, kuidas sellega kõige paremini hakkama saada.

Niisiis otsustasime luua sotsiaalmeedia eksamineerijale oma sotsiaalmeediavõrgu, nimega Networking Clubs. See oli üks meie kulukamaid katseid.

See hõlmas tervet rida erinevaid tehnoloogiaid, mis võimaldasid inimestel foorumites ja erinevate huvide jaoks loodud rühmades üksteisega suhelda. See läks väga hästi, kuni rämpsposti saatjad hakkasid seda aeglaselt, kuid kindlasti üle võtma.

Lõppkokkuvõttes tegime otsuse sulgeda võrguklubid ja viia kõik LinkedIni. Muutsime nime nimeks Sotsiaalse meedia turunduse võrgustike klubi. Sellest ajast alates on see kasvanud kaks korda suuremaks kui varem.

Kuulake saadet, et teada saada, mida on vaja suhtlusvõrgustiku loomiseks maast madalast.

Millist mõju on sellel podcastil olnud sotsiaalmeedia eksamineerijale

Podcast on teinud meie jaoks hämmastavaid asju. Oleme tavaliselt turunduse kategoorias 5 parema hulgas ja iTunesi ettevõtte kategooria 25 parema hulgas.

Alguses pidi podcast olema eksperiment (kuna kõik, mida ma tegin, oli ja on), et näha, kas see võiks olla sotsiaalse meedia turundusmaailma reklaamivahend. Muidugi osutus see palju enamat. Nüüd on podcast omaenda väike üksus ja on oluline kõiges, mida me teeme.

Kuigi blogimine on hädavajalik, taskuhääling aitab meil jõuda uue publikuni. Olen teada saanud, et inimesed, kes kuulavad taskuhäälingusaateid, ei loe tingimata blogisid. Seega ütleksin, et ka podcast on hädavajalik.

Kuulake saadet, et teada saada, kuidas ettevõtte iga lahutamatu osa aitab kaubamärki Social Media Examiner kasvatada.

Kuidas on meie füüsiline konverents Sotsiaalse meedia turundusmaailm meie brändi mõjutanud

See konverents on viinud meie kaubamärgi täiesti uuele tasemele, kuna see on toonud veebis midagi füüsilisse vormi. Ma tean, kui väga sotsiaalmeedias inimesed armastavad üksteisega suhelda. Niisiis tahtsin luua keskkonna, mis soosib selliseid suhtlemisviise, mida sotsiaalmeedia inimesed armastavad.

Vaadake seda kiiret videot meie 2014. aasta sündmuse kokkuvõtteks.

Varasematest konverentsidel osalemise kogemustest, inimestega silmast silma kohtumisest ja tugevamatest suhetest tulin sellega kaasa, ma lihtsalt teadsin, et kui suudaksin kokku tuua tuhandeid inimesi, võib selle tulemus olla tohutu. Nii juhtuski ja konverents on nüüdseks märkimisväärselt kasvanud.

Kuulake saadet, et teada saada, kuidas sotsiaalmeedia turundusmaailm on meie ettevõtte viinud täiesti uuele tasemele.

Selles jaos mainitud peamised väljavõtmised:

• Vaadake artiklit Marketing Profs: Twitteri varjukülg.
• Vaadake artiklit Copybloggeris: Kuidas kasutada Twitterit oma ettevõtte kasvatamiseks.
• Lisateave Sotsiaalmeedia edu tippkohtumine.
• Lisateave nende inimeste kohta, kes mind alguses aitasid: Ann Handley, Mari Smith, Denise Wakeman, Jason Falls ja Chris Garrett.
• Registreeru meie lehele e-posti uudiskiri ja viige meie sisu otse teie postkasti.
• Hankige 2014. aasta sotsiaalmeedia turundussektori aruanne.
• Vaadake Sotsiaalse meedia turunduse võrgustike klubi LinkedInis.

Sotsiaalmeedia turunduse taskuhäälingu tellimise viisid:

• ITunes'i kaudu tellimiseks klõpsake siin.
• RSS-i kaudu tellimiseks klõpsake siin (mitte-iTunes'i voog).
• Tellida saab ka kaudu Õmbleja.

Mida sa arvad? Millised äristrateegiad on aidanud teil oma äriblogi või taskuhäälingusaate laiendada? Palun jätke oma kommentaarid allpool.