Kas sotsiaalmeedia võib tegelikult teile raha teenida?: Sotsiaalmeedia eksamineerija

Kui olete kunagi küsimuse esitanud,Kas ma saan sotsiaalmeedias raha teenida?, Võite olla kuulnud mitmesuguseid vastuseid, näiteks:Ei!”, “Võib olla"Või"See sõltub.”

Harva (kui üldse) olete kuulnud enesekindlat ja vankumatut vastust,Jah, sa saad!”

Nende raamatus Kuidas teenida raha sotsiaalse meedia abil - siseringi juhend uue ja areneva meedia kasutamiseks ettevõtte kasvatamiseks, Jamie Turner ja Reshma Shah selgitavad seda sotsiaalmeedias raha teenivate inimeste ja inimeste vahel, kes seda ei tee, on suur erinevus.

Inimesed, kellel ei õnnestu sotsiaalmeedias raha teenida, on need, kes seda kunagi ei saa plaan maast lahti. Nemad on need, kes (muu hulgas):

• Ei tea, kuidas seadistage sihtleht
• Ära tee seda uuesti turundamine kliendi väljavaadetele
• Ei tea, kuidas pöörake a sotsiaalmeedia kampaania müügikampaaniasse
• Arvan, et nad saavad sotsiaalmeediat teha kümne minutiga päevas
• Istu kõrvalt
• Ja muud faux passi

Raha teenivad inimesed on aga erinevad. Nemad seada eesmärke, loo plaan ja täida plaan halastamatult.

Ja see on see raamat -Plaan. Olete kuulnud vana ütlust:Inimesed ei plaani ebaõnnestuda, nad ei plaani. ” Noh see on tõsi. Ja veendumaks, et see teiega ei juhtu, esitavad autorid põhjaliku tegevuskava, mis ei hõlma ruumi. teid sotsiaalmeedia edukuse teele.

Siin on, mida peaksite raamatu kohta teadma.

Autorite eesmärk

Autorite eesmärk on õpetada teile mõningaid uuenduslikke viise sotsiaalmeedia kasutamiseks teenida reaalset tulu ja kasumit nii teile kui ka teie ettevõttele.

Selles raamatus selgitavad Jamie Turner ja Reshma Shah, et "teekaarti" järgides saate sotsiaalmeediat tõhusalt kasutada oma äri kasvatamiseks ja ka raha teenimiseks.

Nii et kas olete väikeettevõtte omanik, tavaline ettevõtetevaheline ettevõte või juhite tohutut jaotust suures globaalses organisatsioonis, kirjutasid autorid esitage praktiline plaan, mis aitab teil luua, käivitada ja läbi viia spetsiaalselt teile sobiva rahateenimise sotsiaalmeediakampaania.

Mida oodata

275 leheküljel, see raamat pole mõeldud kaanest kaaneni lugemiseks ühe istungi jooksul. See on selle jaoks liiga ulatuslik. Õnneks on see hõlpsasti loetav, sisaldab palju huvitavaid näiteid ja palju täpipunkte ning on seetõttu väga skimmitav.

Raamat algab lühikese ajalootunniga, kuidas reklaam ja turundus enne Internetti välja nägid. Edasi räägitakse sellest, kuidas asjad on muutunud ja kuhu sotsiaalmeedia meid tulevikus edasi viib.

Kuid raamatu tuum on sõna otseses mõttes tegevuskava, mis algab edu saavutamiseksja edasi mõõtmine ainus tõeliselt oluline asi - raha!

Tähelepanuväärne on ka raamatu lõpu poole kontrollnimekiri 59 asjast, mida peate tegema teel eduka poole sotsiaalmeedia kampaania.

Mõned huvitavamad ideed, mida autorid tutvustavad, on:

1. Kuidas öelge, kas teie bränd on sotsiaalmeedia magnet
2. Kuidas kasutage oma kaubamärgi ehitamiseks ümmargust hoogu
3. Kuidas viia läbi sotsiaalmeedias konkurentsivõimeline hindamine
4. Kuidas luua uusi suhteid klientidega, kasutades liitreaalsust
5. Kuidas kasutada võrgu loomiseks, reklaamimiseks ja jagamiseks erinevaid sotsiaalmeedia platvorme (nad pole samad!): Facebook on nagu pubi, LinkedIn on nagu mess, Twitter on nagu kokteilipidu, Youtube on nagu Times Square uue aasta õhtul, MySpace on nagu Woodstock ja võib-olla annavad oma järgmises väljaandes autorid meile analoogia Google+.

Tähtsamad esiletõstmised

Enamasti on see raamat pigem elementaarne. Kuid ärge kirjutage seda üldse maha, isegi kui olete sotsiaalmeedia proff. On veel hea võimalus, et võite õppida ühte või kahte lahedat asja, näiteks:

# 1: Kuidas teada saada, kas teie bränd on sotsiaalmeedia magnet

A sotsiaalmeedia magnet on kaubamärk, millega inimesed tahavad olla seotud. Suurtel kaubamärkidel nagu Nike, Apple ja Harley-Davidson pole seal mingit probleemi.

Esimene samm sotsiaalmeedia magnetismi omandamiseks on kasutage traditsioonilise meedia abil inimesi oma Twitteri, Facebooki, YouTube'i ja LinkedIni lehtedele.

Kui olete väike ja alarahastatud kaubamärk, toetute tõenäoliselt tugevalt sellele suust suhu turustamine oma sotsiaalmeedia profiilide reklaamimiseks.

Autorid soovitavad teil esitage endale järgmised küsimused et teada saada, kas teie bränd on sotsiaalmeedia magnet:

• Kas inimesed kannavad teie logo oma dressipluusidel?
• Kas inimesed panevad autole teie logoga kaitserauakleebiseid?
• Kas inimesed kannavad mütse, millel on teie logo?

Ilmselt vastab enamik väikeettevõtete kaubamärke enamusele, kui mitte kõigile kolmele küsimusele, ei ja autorid teavad seda.

Nende "trikiküsimuste" esitamise eesmärk ei ole teid häbistada ega kaotajana tunda, vaid teha nii, et sotsiaalmeedia on eduka äri ajamine, mitte sotsiaalne olemine. Nad tahavad, et teaksite, et nende raamatust saadud õppetunde rakendades olete ka teie eduka ettevõtte juhtimisel.

# 2: Kuidas mõelda sotsiaalmeediast

Mõned inimesed kasutavad sotsiaalmeedia platvorme, nagu oleksid nad kõik täpselt ühesugused. Mida nad peavad teadma, see on iga platvorm on erinev ja sellele tuleks läheneda täiesti ainulaadsel viisil.

Facebook on juhuslik ruum (nagu pubi), LinkedIn on ruum, kus räägite rangelt äri (messid), Twitter on lärmakas koht, kus jagate kasulikke linke positsioonile teie kui ekspert (kokteilipidu) on YouTube täis inimesi, kes tahavad tähelepanu pöörata (Times Square uusaastaööl) ja MySpace'i... noh, see on ajalugu, kui te pole muusik.

Teie ülesandeks on vaadake üle nende platvormide paralleelid ja nende analoogiad (st pubi, kokteilipidu, messide näitus jms) ja jaga neid paralleele oma kontoris olevate inimestega et neil oleks mugav ja nuputage, kuidas kasutada iga üksikut platvormi. Külastage teiste inimeste sotsiaalmeedia lehti, et näha, mida nad oma erinevatel platvormidel teevad.

Erinevate platvormide ülevaatamisel pidage meeles, et mõned neist aitavad teil võrku ühendada (LinkedIn), teised aitavad teil oma brändi reklaamida (Facebook) ja teised aitavad teil sisu jagada (Twitter ja YouTube).

# 3: kuidas luua ringmomenti

Turner ja Shah pakuvad, et me kõik oleme ühendatud kuue eraldusastme kaudu.

Ärikeeles tähendab see, et teie toode on seotud palju rohkemate inimestega kui nendega, kellel on sellega otsest kokkupuudet. Nii et kui inimestel on olnud teie kaubamärgiga negatiivseid kogemusi, siis saab sõna väga-väga kiiresti! Seda nimetatakse ringikujuline hoog.

Nüüd, kui saate looge inimestele sotsiaalmeedia kanaleid kasutades positiivseid kogemusisaate seda teha võimendama ümmargust hoogu suurepärase tulemuse saavutamiseks.

Näiteks Equifax on väga konservatiivne ettevõte. Nad mõistsid eeliseid, mis võimaldas fännidel oma pettumusi oma Facebooki lehel välja lasta. Pärast õhku laskmist tunnevad kliendid end palju paremini ning Equifax kasutab siis seda võimalust, et pakkuda tuge ja julgustust. Seetõttu on nende klientide hoidmise määr tohutult paranenud, õigustades seeläbi nende sotsiaalmeedias tehtud jõupingutusi.

# 4: kuidas täiustatud reaalsust kasutada ärivihjete loomiseks

Liitreaalsus (AR) on fraas, mida kasutatakse arvutist loodud sensoorse kogemuse kaudu füüsilise, reaalse keskkonna otsese või kaudse vaate kirjeldamiseks. Ettevõtted saavad kasutage AR-tehnoloogiat klientidega uute suhete loomiseks ja väljavaadete veenmiseks.

Kõrvalmärkus: võite olla oma iPhone'is katsetanud mõnda AR-rakendust; nt WorkSnug läheduses olevate WiFi-levialade tuvastamiseks, DishPointer, kui soovite tegeleda kaabeldustega, ja CarFinder, kui ei mäleta, kuhu auto parkisite!

Ettevõtted kasutavad AR-i ka väga huvitavatel ja uuenduslikel viisidel. Näiteks kasutab IKEA Saksamaal AR-i, et saada väljavaateid proovida uut mööblit otse oma kodudest. Väljavaated võivad lihtsalt suunata oma veebikaamera oma elutoa praegusele mööblile, et näha oma vana diivani kohal asuvat uut stiilset IKEA mööblieset! Mõelge vaid sellele, kui tihti võiksite oma maja praktiliselt sisustada!

See videoklipp näitab, kuidas IKEA kasutab täiendatud reaalsust, et saada rohkem kliente:

# 5: Kuidas viia läbi sotsiaalse meedia konkurentsivõimeline hindamine teie ettevõtte jaoks

Olete juba tuttav, kuidas konkurents äris töötab. Näiteks oleme viimase paari aasta jooksul näinud, kuidas Amazon haarab lõviosa raamatuturust, kuna Barnes & Noble ja Borders pidasid üksteisega füüsilise jaemüügi domineerimise nimel võitlust. Mida nad ei mõistnud, on see konkurentsivõimeline lühinägelikkus võib ettevõtte tegelikult välja surra, nagu Borders hiljem teada sai.

Täna pole teie võistlus mitte ainult teie otsene võistlus, vaid tegelikult igaüks, kes võistleb teie nimel klientide kasutatav sissetulek - seda enam sotsiaalmeedia ja universaalse konkurentsi tõttu tarbijate tähelepanu.

See muudab sotsiaalmeedia konkurentsivõimelise hindamise väga keeruliseks.

Vähemalt tahate nuputage, kuidas teie konkurendid sotsiaalmeediat kasutavad, et saaksite analüüsida, kuidas nende vastu võistelda.

Kuid võite soovida ka tahtlikult asetage ennast võistlusvõrgule neist võimalikult kaugele. Nii et kui teie lähim konkurent on palganud spetsialisti, kes haldab sageli oma sotsiaalmeediavõrke, olete teie võib otsustada, et teid huvitavad ainult üksikud kanalid, öelge ainult ajaveebid ja et olete selles kanalis järeleandmatu piirkonnas.

Isiklikud muljed

Mulle ei meeldi pealkiri, Kuidas sotsiaalmeedias raha teenida. See kõlab nagu pettus ja raamat ei vasta sellele igal juhul. Kuid alapealkiri, Insaideri juhend uue ja areneva meedia kasutamiseks ettevõtte kasvatamiseks, on palju täpsem.

Samuti arvasin, et raamat on pigem elementaarne. Kui jätta kõrvale mõni uudne idee, ei pruugi see kogenud sotsiaalmeedia turundajale eriti huvitav olla. Samuti on enamik kasutatud juhtumiuuringuid suure nimega ettevõtted. Väikeettevõtetel on Coca Cola, Starbucks, Barnes & Noble, IKEA, Colgate Palmolive ja teiste tööstushiutega seotud probleemid rasked.

See ütles, kui on üks sotsiaalmeedia raamat, mida juhid ja tippjuhid peaksid lugema, siis see on see. Usun, et neid tõmbab sotsiaalmeedia tõlgendamine kommertslikust vaatenurgast ja see, kuidas sotsiaalmeedia tegevus seondub alumisega.

See raamat on oluline meeldetuletus sellest sotsiaalmeedia on ainult eesmärk oma organisatsiooni jaoks väärtuse loomiseks. Lõppkokkuvõttes soovite luua sotsiaalmeediakampaania, mis on mõeldud raha teenimiseks. Kõik muu on vaid peatus.

Sotsiaalmeedia eksamineerija annab raamatule 3,0 tärni.

Sinu kord

Milliseid sotsiaalse meedia strateegiaid kasutate oma ettevõttele väärtuse loomiseks? Jätke oma küsimused ja kommentaarid allolevasse kasti.