5 viisi sotsiaalmeedia mõjutajate toetuse saamiseks

See on interaktiivse turunduse Püha Graal: pannakse „sotsiaalmeedia mõjutajad” - need, kellel on hääl ja haare, keda kõik teised kuulavad - teie tegevust toetama ja reklaamima.

Hiljuti suutis minu ettevõte inspireerida 60 sellised mõjutajad meie üritusel osalemiseks helistasid Mõjutaja projektja nad võtsid isegi sõna levitamise enda peale.

Inimesed nagu sotsiaalmeedia eksamineerija enda Michael Stelzner, Guy Kawasaki, Robert Scoble, Gary Vaynerchuk, David Meerman Scott ja teised on kõik sisse loginud. Olime uskumatult tänulikud.

Miks nad pardale tulid? Ja kuidas me seda tegime?

Esimesed asjad kõigepealt: keegi ei hooli teie kaubamärgist

Paljud meist, kes on sotsiaalmeediaruumis uued, soovivad, et mõjutajad meie kaubamärkide, toodete ja erisündmuste taha jääksid.

Me arvame, et saame lihtsalt nende poole pöörduda ja kui meil on mõni suur asi käsil, tahavad nad loomulikult meie tegevust kinnitada.

Tavaliselt on see aus viga, kuid see annab tagasilöögi - või vähemalt ei too see teile soovitud tulemusi.

Muidugi, kui teil on sügavaid sularahavarusid, võite lubada, et maksate oma toote ülevaatamiseks suure nime eest kallilt - kindel, et see võib sattuda väga keerulisele eetilisele territooriumile ja on delikaatne teema.

Kuid meie kõigi jaoks - nende jaoks, kellel pole kümneid või sadu tuhandeid dollareid, mida kulutada mõjukate inimeste jaoks - peame olema veidi loovamad.

Tegelikult, me peame vabaneda ideest "proovida" sotsiaalmeedia mõjutajaid meie brändi "tagasi" tagasi saada.

Selle asemel peame looma innovaatilisi viise, et inspireerida mitte ainult tuntud mõjutajaid, vaid ka arvukalt osalejaid, ühinema projektiga, eesmärgiga,. Ja selleks on vaja teistsugust mõtlemist - seda ma selgitan allpool.

Kuidas Inspireeri sotsiaalmeedia mõjutaja

Asi on selles et, keegi ei taha olla teie müüja- kui neile muidugi teie toodete müümise eest ei maksta. Aga kõigile- sotsiaalmeedia mõjutajad kaasa arvatud - tahab olla osa millestki, mis on neist suurem, see on loominguline ja toob maailma uusi ideid.

Nii, ilma pikema jututa, siin on minu 5 loomingulist viisi veebikuulsuste inspireerimiseks sellega, mida teete:

# 1: Ärge küsige kinnitust

Ärge paluge neil toodet või saiti kinnitada. Selle asemel Loo projekt—mis on seotud teie brändiga, kuid on sellest sõltumatud - et nad saaksid sellest maha jääda. Mõelge Barack Obama kampaania jaoks loodud videole „Yes We Can”, mis will.i.am loodi.

Sõltumata teie poliitilisest kalduvusest on siin õppetund. Jah, will.i.am on kuulsus. Ja jah, Hollywood on tuntud teiste kuulsuste kaasamise pärast poliitilistesse kampaaniatesse. Kuid see pole põhiline mõte. Asi on selles oli põhjus, algatus, a projekti et inimesed tahtsid taha jääda, see innustas neid tegutsema- ja seda nad tegid.

See on see, mida vajate. Soovite luua midagi, millega paljud inimesed liituvad. Põhjus, visioon.

# 2: muutke see "mälu"

Memeetiline tähendab, et sellel on meemilaadne kvaliteet. Noh, mis on meem, küsite? Kõige lihtsamas määratluses a meem on idee, mis levib inimeselt inimesele, mis on nii "meeldejääv", et inimesed peaaegu ei saa muud, kui seda levitada.

"Jah, me saame" oli meem.

Meem on brändist suurem. Lihtsalt tee seda on meem. Ära karda on meem. Red Bull Flugtag on meem. See on midagi, millega inimesed saavad samastuda, iseenda teha ja teistega jagada. Kui proovite lihtsalt sotsiaalmeedia mõjutajaid oma kaubamärgi kiitust laulda, siis palju edu. Aga kui teil on mõni projekt, millel on meemiline kvaliteeti, siis olete õigel teel.

# 3: Kuid tehke sellest ka väärtushinnangud

Meem endale ei ole piisav. Muidugi võite saada palju YouTube'i videovaatamisi, proovides kopeerida midagi sellist nagu naljakas hamster, kuid te ei saa seda registreerumine inimesed a nägemus.

Teisisõnu, te ei paku erakordset väärtust - lõppkasutajale ega mõjutajale.

Teiselt poolt, kui teie projekt näeb ette valdav väärtus ja on meemiline, siis pole mitte ainult kindel, et inimesi inspireerite, vaid muudate ka maailma paremaks.

See on ka äriline mõte. Lihtsalt üritamine teha viirusliku vormi nimel kampaania "viirusetõrjeks" on palju riskantsem kui tohutut kasu pakkuva projekti loomine. Meie puhul pakkusime kasutajatele enam kui 60 kasulikku näpunäidet, mida nad saaksid oma digitaalse mõju suurendamiseks 60 minutiga kasutada. Nad kuulsid valgustitest, keda nad austasid.

Kõik võitsid. Inimesi ei üritatud manipuleerida, et meie nimel õõnes eesmärgi nimel tegutseda. See oli väärtuspõhine kogu aeg.

# 4: vähendage turuletuleku tõkkeid

On kaks asja meil kõigil on järjest vähem varusid: aega ja tähelepanu. Kui te pole Apple või Microsoft ja pakute blogijale oma uut toodet piiluda, paludes kellelgi kirjutada terve ajaveebipostitus teie - või näiteks teete tunniajase veebiseminari oma mitte päris robustse-piisavalt-veel tellijate nimekirja jaoks - teete jah-vastuse saamise palju raskem.

Meie puhul palusime kõneleja ajast ainult 60 sekundit. Ettepanekut võeti sageli vaimustusega vastu. "Muidugi, ma tahaksin teha 60-sekundilist intervjuud!" See oli lõbus, lühike ja huvitav. Ei ole tee me oleksime pannud 60 hõivatud inimest tegema täistunniseid intervjuusid kumbki kohe. Nii et tegime neile jah-sõna ütlemise radikaalselt lihtsaks.

Kuid see on ainult osa pildist: meie ka tegi selle rakendusele uskumatult lihtsaks publik öelda "jah". Andsime neile vaid tund aega 60 eksperti 60 nõuannet. Pole paha tehing. Ja just seda kuulsime osalejatelt: see oli täiesti hallatav ja mõistlik võtta üks tund õppida nii paljudelt inimestelt.

Nii et ärge vähendage ka takistusi neile, kes soovivad oma kampaaniat pealkirjastada hõlbustage oma sihtgrupi osalemist.

# 5: olge loominguline, kuid eksige juurdepääsetavuse poolel

Kirjeldades oma ettevõtte finantstavasid, ütles Salesforce.comi tegevjuht Marc Benioff, et kuigi tema tarkvara teenusena platvorm võis olla revolutsiooniline, tema raamatupidamismeetodid olid sama traditsioonilised kui nad saavad.

Samamoodi usun ma seda on oluline lasta oma loovusel ja fantaasial lennata ning luua midagi uut- näiteks võtta tavapärane idee (näiteks turunduskonverents) ja vaidlustada (kõigi aegade lühim turunduskonverents). Kuid ma näen liiga palju kampaaniaid, mis sisaldavad imelikku, metsikut ja avangardlikku kraami, muutmata seda lõppkasutajatele kättesaadavaks.

Idee “60-in-60” oli uus. Kuid see polnud "43-in-68". Me ei palunud neil 10 sekundit rääkida. Me ei taotlenud, et nad laulaksid, tantsiksid või räppiksid. Teisisõnu, see kõik oli mõistlik- nii neile kui publikule. „60 näpunäidet” on endiselt atraktiivne väärtuspakkumine ja osalejad tundsid, et nad said nõuannetest tõepoolest kasu.

Kuid täiesti kättesaamatu ja avangardi teine ​​pool on täielik banaalsus. Mõelge tüüpilisele veebiseminarile, konverentsile või žargoonist kantud eriaruandele. Muidugi, need võivad olla suurepärased kui käimasolevad plii genereerimise allikad, kuid mitte viis, kuidas tähelepanu märgata ja digitaalset mõju kiiresti üles ehitada.

Nii et kuigi ma soovitaksin ligipääsetavuse osas eksida, tahan siiski teid proovile panna ja julgustada midagi uuenduslikku välja mõtlema.

Nüüd on pall teie väljakul

Loodetavasti on need näpunäited andnud teie loomingulisele teaduskonnale veidi mahla, et uurida, mida saate teha, et inspireerida sotsiaalmeedia mõjutajaid - ja teie sihtrühma - teie asjaga liituma.

Mida sa arvad? Kas teil on olnud mõju mõjutajate värbamisel? Pange oma kommentaarid allolevasse kasti.