Kuidas kasvada: tarkus alates 6-aastasest taskuhäälingust: sotsiaalmeedia eksamineerija

Selles sotsiaalmeediaturunduse taskuhäälingu eriväljaandes paljastan neli õppetundi, mille olen omandanud 6 aasta pikkusest taskuhäälingust (ja kasvavast sotsiaalmeedia eksamineerijast).

Teemad, mida käsitlen, hõlmavad seda, kuidas midagi kasvatada, kuidas tegematajätmisega läbi lüüa, kuidas saavutada mõttejuhtimine ja minu vaade konkurentsile.

Jagan ka selle taskuhäälingu originaallugu ja palju muud.

Lisateavet selle saate kohta

The Sotsiaalmeedia turunduse podcast on loodud selleks, et aidata hõivatud turundajatel, ettevõtete omanikel ja loojatel avastada, mis töötab sotsiaalmeedia turundusega.

Selles jaos jagan taskuhäälingusaate lugusid, mis illustreerivad teie ettevõtte kasvatamist.

Selgitan, kuidas abi leidmine ja vaatajaskonna mõistmine aitab teie ettevõttel edukalt hakkama saada.

Samuti leiate näpunäiteid, kuidas saada heaks mõttejuhiks ja teha koostööd oma valdkonnas.

Jagage oma tagasisidet, lugege saate märkmeid ja hankige allpool selles osas mainitud linke.

Kuula kohe

Kust tellida: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Kerige artikli lõpuni, et leida linke selles jaos mainitud olulistele ressurssidele.

Siin on mõned asjad, mida selles saates avastate:

Kuidas kasvada

Kuidas algas sotsiaalmeedia turunduse podcast

2012. aasta suvel teadsin, et käivitasime 2013. aastal sotsiaalmeedia turundusmaailma. Kuigi paljud inimesed teadsid sotsiaalmeedia eksamineerijast, ei teadnud nad ilmtingimata, kes ma olen. Otsisin loomingulist viisi oma publiku ette jõudmiseks.

Samal ajal märkasin, et paljud mu eakaaslased liiguvad taskuhäälingu poole. Sirutasin käe Cliff Ravenscraft ja palkas ta õpetama mulle kõike, mida mul oli vaja teada taskuhäälingu kohta.

Paar kuud hiljem, 10. augustil 2012, läksin otseülekandesse meie esimese osaga. Nendel esimestel päevadel kasutasin ma seda saadet, et tutvustada inimesi endale ja külalistele, kes sotsiaalmeedia turundusmaailmas esinevad. Olemasolev sotsiaalmeedia eksamineerija publik aitas kaasa saate algsele edule ja sel aastal osales konverentsil 1100 inimest. Ja olin avastanud tõelise kire.

6 aasta jooksul oleme edastanud 314 iganädalast osa. Saade on just alla sattunud 15 miljonist allalaadimisest ja on jätkuvalt Apple'i ärikategoorias saja parima netisaate seas. Kuigi saade on enamasti püsinud muutumatuna, värskendasime 2018. aastal mõnda asja. Meil on intro ja outro jaoks uus hääl ja uus muusika ning värskendasime kaanepilti

Kuula saadet, et Mike meenutaks mõnda oma varajase saate teemat.

Kuidas abi saamiseks abi saada

Olen oma tegemistega hea, sest olen seda aastate jooksul täiustanud. Kuid minu perfektsionism on võib-olla ka minu suurim nõrkus. Selle taskuhäälingu loomise protsess on suurepärane näide sellest, kuidas mu perfektsionism võib minu teele sattuda.

Kui ma seda podcasti alustasin, tegin kõike. Värbasin ja ajastasin iga külalise ning salvestasin ja redigeerisin taskuhäälingu heli. Siis muutis mu meeskond selle blogipostituseks ja kavandas selle. Selle protsessiga veetsin iga episoodi kallal 3–4 tundi. Kui aga sotsiaalmeedia eksamineerija kasvas jätkuvalt, hakkasin tundma oma muude kohustuste pigistamist ja mõtlesin, kas saaksin osa podcastide protsessist ära anda.

Täna lõpetab minu assistent üksikasjaliku analüüsi kõigist inimestest, keda ma saate jaoks kaalun. Tema analüüs sisaldab näiteid nende rääkimisest ja helist, mõttejuhtimisest ja keskendumisest. Ta annab mulle ka oma soolestiku reaktsiooni. Kui tema soolestiku reaktsioon ütleb, et tulevane külaline ei sobi hästi, ei loe ma isegi ülejäänud e-kirja. Ütlen, et olen nõus ja me liigume kaasa.

2018. aastal loobusin lõpuks taskuhäälingu redigeerimisest. Kuigi mulle meeldib seal toimetada Adobe Audition, Leidsin kellegi minust parema ja hind on seda väärt. Nüüd kulutan podcasti tootmiseks 90 minutit. Esiteks teen 30-minutilise eelkõne, kus õpin külalist tundma, et kõlaksime nagu oleksime intervjuu ajal igavesti pungad olnud. Kasutame seda aega ka teemadel arutamiseks, nii et tunniajase intervjuu ajal pole üllatusi.

Ma ei teadnud, milline on mõne tunni nädalas säästmise mõju. Kuid see on olnud minu jaoks tohutu. Olen oma töötajatele paremini kättesaadav, kui nad vajavad abi ettevõttesiseste probleemide lahendamisel. Täiendav ajavaru vähendab ka minu stressi. Kui ma lõpetasin kogu protsessi ise proovimise, oli mul kasvuruumi.

Teid šokeeriks see, kuidas teistel abi andmine võib teie ettevõtet paremaks muuta. See lugu taskuhäälingust on üks näide sellest, mida olen aastate jooksul kogenud. Mida saate siis kedagi teist tegema treenida? Rory Vaden, raamatu autor Viivitage eesmärgilsoovitab kellegi teise koolitamiseks kulutada kuni 20 korda rohkem aega, mis teil selle ülesande täitmiseks kulub. Nii et kui mõni ülesanne võtab teid tund aega, olge valmis investeerima 20 tundi koolitusse.

Pärast seda, kui see inimene on täielikult välja õpetatud, näete selle investeeringu tasuvust. Kui säästate nädalas tunni, säästate aastas 52 tundi. Tulevikus säästate allavoolu sadu tunde, mida saate kasutada oma ettevõtte või enda kasvatamiseks.

Kui olete minusugune perfektsionist, peate ka küsima, kas teil võib olla täiuslikkuse puudujäägiga kõik korras. Võib-olla on teil mõni kümnendi või paljude aastakümnete jooksul viimistletud oskus, mida teate, et kellelgi teisel on äärmiselt raske korrata. Kuid võib-olla ei peaks te seda tööd tegema, et saaksite teha muid vajalikke asju või teid kutsutakse üles tegema.

Kuulake saadet, et kuulda minu mõtteid võimalustest, kuidas võiksite veeta lisaaega ja kasvada.

Kuidas publikut kitsendades edu saavutada

Kõrval oma publiku kitsendamine, Ma mõtlen sihtrühma alamsegmendi tahtlikku väljajätmist või mitte kasvatamist. Mõned inimesed kutsuvad seda nišš maha. Edu saavutamiseks peate endalt küsima, kelleni soovite tegelikult jõuda. Mõnikord ei tea te alguses sellele küsimusele vastust, kuid see saab aja jooksul selgeks. Täpsustades oma vaatajaskonna määratlust, saate keskenduda oma põhipublikule ja selles kasvada.

Näiteks kui ma seda taskuhäälingut alustasin, kuulusid publiku hulka turundajad, blogijad ja taskuhäälingu tegijad. See oli kõikjal, sest ma polnud kindel, kelleni tahan jõuda. Ma arvasin, et blogijad ja podcasterid on minu publikule sama tähtsad kui turundajad. Mõistsin siiski, et turundajaid huvitasid kõige rohkem tooted, mida Social Media Examiner müüb (nimelt Sotsiaalse meedia turundusmaailm).

Kuigi osa blogijaid ja taskuhäälingu tegijaid tunneb huvi ka sotsiaalmeedia turundusmaailma vastu, ei saa enamik neist konverentsil osalemist lubada, sest nii paljud neist on harrastajad. Kuigi ma tuvastan end alati taskuhäälingu ja blogijana, sain teada, et tegelik vaatajaskond, kellele keskenduma pean, oli turundajad.

Tegelikult kitsendasin publiku turundajani, kes töötab väiksemas ettevõttes (mitte suuremates korporatsioonides). Ehkki selles podcastis käsitletud teemad on sama olulised ka miljardi dollari ettevõttes töötava inimese jaoks, ei räägi ma suurtest kaubamärkidest midagi konkreetset. Keskendun asjadele, millega väiksemad turundajad kipuvad tegelema.

Ahendasin taskuhäälingusaadete vaatajaskonda, analüüsides kõike, mida Social Media Examiner lõi, sealhulgas meie podcastide episoode, ajaveebipostitusi ja sotsiaalset sisu. Selle analüüsi kaudu nägin, et puhtalt turundusele keskendunud sisu oli alati parem. Isegi sotsiaalmeedia turundusmaailmas osales rohkem inimesi turundust käsitlevatel istungjärkudel kui blogimise või taskuhäälingu sessioonidel.

Selle analüüsi põhjal jätsime oma tootmiskavast välja blogimisele või taskuhäälingule keskendunud sisu. Need väljajätmised aitasid meil kasvatada soovitud publikut.

Meie publiku küsitlus aitas mul mõista ka seda, kelleni tahtsin jõuda. Uuring esitab palju küsimusi ja seda pole raske teha. Oleme läbi viinud iga-aastase tööstuse uuringu 10 aastat ja andmed aitavad meil mõista, kes on meie vaatajaskond, mis omakorda aitab meil oma sisu toota.

Ehkki teil pole vaja teha kõiki asju, mida me teeme, võib üldine idee oma vaatajaskonna kitsendamisest olla kasulik, kui toodate sisu, mis tundub igale poole. Ükskõik, milliseid platvorme te kasutate, võib olla ahvatlev keskenduda sisule, mis on laiaulatuslik ja millel puudub täpselt määratletud nišš. Kui see on teile probleem, võib teie lai vaatajaskond selgitada mõningaid võitlusi.

Kui teenite oma tähtsamat publikut ennekõike ja kompromissideta, juhtub suuri asju. Olen kindel, et olete seda varem kuulnud, kuid see on nii tõsi: niši kitsendamine parandab teie äri. See aitab tegelikult kasvada, kuigi see ei tundu nii, nagu peaks. See töötab, sest kitsamal turul on lihtsam konkureerida ja liidriks saada.

Pärast oma nišipubliku väljaarendamist peate keskenduma sellele publikule. Kui teie ettevõte kasvab, soovivad sõbrad ja võõrad, et esitaksite oma platvormil nende uut raamatut või toodet, olgu see siis teie podcast või mõni muu kanal. Kui nende reklaamitav asi ei sobi, peate olema valmis ära ütlema.

Et öelda ei, kuid olla siiski julgustav, õnnitlen oma sõpra uue toote puhul. Tõeliselt hea sõbra jaoks võiksin öelda: "Noh, mõtleme välja viis, kuidas seda tööd teha." Näiteks, kui Michael Hyatt oli minu podcastis külaline, rääkis ta konkreetselt sellest turundusstrateegia, mida ta oma raamatu käivitamiseks kasutas. Muul ajal peate ütlema: "Meie toodetud sisu on seotud sellega ja ma ei usu, et see sobib minu publikule hästi."

Oma publikule väravavahiks olemine on oluline, sest kui lubate midagi oma sisusse voog, mis teie publikut ei huvita, häälestub ja võib-olla isegi loobub tellimusest või peatub kuulamine. Sõbra hea enesetunde tekitamine ei ole väärt riski, et teie ettevõtet kahjustada.

Võõrad viivad teid üritustel või e-posti teel veelgi tugevamalt välja. Nad üritavad teie kätt väänata või veenda teid, et te ei keskendu õigetele asjadele. Siiski tunnete oma publikut paremini kui keegi teine ​​maailmas. Vaid harva teavad võõrad teie publikut ja pakuvad kasulikke nõuandeid. Enamasti on neil inimestel varjatud motiiv: pääseda oma publiku ette.

Teemast välja minnes riskite mitte ainult võõrandada oma põhipublikut, vaid meelitada ligi ka inimesi, kes pole teie ettevõtte jaoks olulised. Sel põhjusel vältige teema kajastamist, et teie sisu saaks järjestatud või et teil oleks midagi kasulikku jagada.

Selle illustreerimiseks tegin sotsiaalmeedia eksamineerija kogemuse põhjal taskuhäälingusaate ja blogipostituse selle kohta, kuidas oma Facebooki leht tagasi saada, kui Facebook selle eemaldab. Tänaseni, peaaegu kord nädalas, paluvad võõrad inimesed kogu maailmast, et ma aitaksin neil oma lehe tagasi saada. See pole siiski minu äri.

Kuulake saadet, et rohkem teada saada minu kahetsusest teemavälise taskuhäälingu episoodi tootmise pärast.

Mõttejuhtimine

Ma määratlen eksperdi kui inimest, kes on otsustanud keskenduda millelegi konkreetsele, näiteks botiturundusele, Facebooki reklaamidele või Instagram TV-le. Nad saavad millegi poolest tuntuks, sest nad toodavad pidevalt sisu, mis näitab, et nad teavad, millest nad räägivad. See sisu võib olla blogipostitused, taskuhäälingusaated, videod, kursused või midagi muud sarnast.

Minu arvates peab hea ekspert olema ka hea suhtleja. Kui ekspert ei saa suuliselt suuliselt suhelda, ei lase ma neid minu lavadel ega podcastis rääkida. Või kui ekspert soovib olla lihtsalt tuntud oma kirjutiste poolest, peab ta kirjutama hästi. Hea ekspert on ka hea õpetaja, mis tähendab, et nad saavad aru, kuidas oma teadmisi korrastada, et saaksid neid suure keskendumisega ja palju komistamata artikuleerida.

Selle asjatundliku poleerimise projitseerimiseks peate säilitama tegevused, mis aitasid teil kõigepealt eksperdiks saada. Asjatundjad aga tulevad ja lähevad. Mis tahes tööstusharus näete, et inimestest saavad eksperdid ja siis kaovad. Usun, et inimesed hääbuvad kolmel põhjusel.

Esiteks, nende motiivid mõttejuhtimise arendamiseks olid valed. Näiteks tahavad inimesed mõnikord kuulsust, kuid see pole nii rahuldustpakkuv, kui arvate. Kuulsus ei maksa arveid ega tee enesetunnet paremaks.

Teine põhjus, miks eksperdid hääbuvad, on see, et nad ei saa oma teadmiste põhjal äri ehitada. Paljud inimesed toodavad teema kohta sisu kõrvalt saginana, kuid nad ei saa aru, kuidas sellest sisust ärimudelit arendada. Seetõttu ei saa nad selle sisu tootmist rahalistel põhjustel jätkata. Nende töö konkureerib külgmise saginaga või peavad nad tagasi tööle minema, sest nende sisu ei teeni raha.

Kolmandaks ja kõige sagedamini võivad eksperdid tuhmuda ka seetõttu, et nad ei tee enam asju, mis aitasid neil tuntuks saada. Oletame, et teie või keegi tuttav sai palju kokkupuudet ja sai tuntuks ühe valdkonna tippspetsialistina. Pärast seda rasket tööd võib olla ahvatlev mõelda: „Lõpuks sain hakkama! Nüüd saan puhata ”või„ Nüüd võin lihtsalt võtta kampa hulga kliente ja mitte kunagi enam muretseda. ”

See võib tõsi olla 6 kuud kuni aasta. Kui aga lõpetate regulaarselt sisu tootmise, unustavad inimesed teid ja lakkavad teid soovitamast. Lõpuks, kui vajate rohkem kliente, ei pööra keegi tähelepanu, sest lõpetasite järjepideva sisu tootmise, mis tegi teid tippspetsialistiks.

Samuti peate pidevalt muutuvas valdkonnas, nagu sotsiaalmeedia turundus, nende muutustega kaasas käima. Vastasel juhul võite rääkida asjadest, mis pole nii asjakohased kui varem. Inimesed mõistavad, et olete ajast maha jäänud ega tea enam, millest räägite. Sa kaotad oma servi.

Sotsiaalmeedia turundusmaailma esinejate vahetumisel märkan, kui inimesed teevad selle suureks ja siis kaovad. Konverentsil on palju eksperte mitmest nišist ja esinejad vahetuvad pidevalt. Selle tööstuse järgmiseks ekspertide laineks pakuvad need muudatused tohutut võimalust. Kuna mõned tänapäeva tippprofessionaalid kaotavad oma eelise, saavad uued inimesed jätkata sealt, kus pooleli jäid, ja asuda sellele mantlile.

Teisisõnu, on oluline mõista, et kellelgi pole nišši lukku. Tegelikult, kui keegi saab uskumatult edukaks, saate seda kasutada kui võimalust saada paremaks kui nad tahavad tööstuse arenedes kajastada viimaseid ja suuremaid. Kui see ekspert häirib kõiki võimalikke võimalusi, ei hoia nad seda sammu.

Kui soovite olla tunnustatud mõtteliider igas valdkonnas, soovitan teil eraldada aega sisu loomiseks nüüd ja igavesti. Koostage plaan veeta teatud tundide arv nädalas sisu loomiseks ja ärge kunagi laske sellel ajal midagi rikkuda.

See sisu on see, kuidas inimesed teid avastavad. Kui inimesed loevad, kuulavad või vaatavad teie suurepärast sisu, hakkavad nad seda avalikult või privaatselt jagama. Nad hakkavad teid soovitama ka teistele, kes otsivad oma ala eksperte. Aja jooksul olete edukas seni, kuni kogete ühte kolmest varem mainitud probleemist: teie motiivid on välja lülitatud, te ei saa äri ehitada või muudate selle suureks ja lõpetate oma jagamise teadmisi.

Teisisõnu, mõttejuhiks saamiseks peate mõistma, et pidev õppimine on oluline. Te ei jõua kunagi ja saate seejärel õppimise lõpetada. Kui olete alati valmis mõttejuhtimise nimel töötama, võite olla mõtteliidrina edukas ja hoida seda esikohta.

Kuulake saadet, et kuulda minu mõtteid tööeetikast, mis peaks olema asjatundjale pürgimisel.

Kuidas oma konkurentsiga koostööd teha

Ärimaailmas liikudes ei tohi end liiga haarata sellega, et paljud teised inimesed teevad sama asja. Tegelikult võiksite isegi mõne sellise inimesega koostööd teha, sest kõigile on palju võimalusi. Ma tegutsen arvukuse mentaliteedi järgi: meie nišis on rohkem kui piisavalt ruumi paljudele ekspertidele.

Kuigi ma olen väga konkurentsivõimeline, olen alati tundnud, et koostöö on võimsam kui soolos käimine. Näiteks on taskuhäälingus ja YouTube'is populaarne koostöö. Minu puhul olen saanud sõbraks enamiku inimestega, keda pean oma võistluseks. Kuulan peaaegu kõiki taskuhäälingusaateid, mis konkureerivad selle taskuhäälinguga ja arvan, et paljud nende taskuhäälingusaadete hostid on suurepärased.

Tegelikult propageerin oma võistlust sellega, et neid on minu podcastis. Ma ütlen oma publikule, et ma kuulan nende taskuhäälingusaateid ja et ka minu publik peaks neid kuulama, teades hästi, et mõned neist on minust paremad. Samuti on paljud mu konkurendid minu üritustel mingil määral sõna võtnud.

Kuna ma teen koostööd oma konkurentidega, saan ka nendega suhelda. See on eelis. Näiteks kui soovin kutsuda mõnda teist podcastis kuulnud inimest oma podcasti külaliseks, võin ühendust võtta taskuhäälingu saatejuhiga, kes teeb hea meelega sissejuhatuse. Selle suunamise abil saan seda inimest oma podcastis võõrustada. Tagastan ka teiste podcastide hostide poolehoiu. See koostöö on võimas.

Enda jaoks sellise koostöövõrgustiku loomiseks mõelge, kes on teie konkurendid sisuväljal ja mida saate nende aitamiseks teha. Ja ära ütle endale: "Kuidas ma saan neid aidata, et nad saaksid mind aidata?" Keskenduge sellele, kuidas saate neid tegelikult aidata, ilma et te midagi vastu küsiksite.

Eesmärk on saada tuntuks helde inimesena, kes soovib kõiki aidata. Seejärel saate tuntuks selles valdkonnas juhtimise ja inimeste ühendamise poolest, isegi kui teete seda kõike kulisside taga. Tegelikult võite oma võistlusega töötades lõpetada nende kui võistluse mõtlemise. Selle asemel võite mõelda neist kui partneritest, mis on ilmselt parem raamistik, sest me kõik proovime saavutada sama eesmärki.

Mis teid silma paistab, olete teie. Keegi ei saavuta jagatud eesmärki nagu sina. Keegi ei tee seda nagu mina. Iga ettevõte on natuke erinev ja see on suur maailm. Inimesed võivad tulla minu konverentsile ja minna kellegi teise juurde. Inimesed saavad osta ka minu toodet ja teie toodet.

Kuulake saates rohkem minu mõtteid võistluse ja koostöö kohta.

Nädala avastus

Video suuruse muutmine IGTV ja muu jaoks on iOS-i rakendus, mis aitab teil Instagram TV (ka IGTV) jaoks videoid mõõta.

Olenemata sellest, kas teie algne video on horisontaalne või ruudukujuline, saab Video Resizerist video muuta IGTV jaoks 9:16 suhtega. Nii et kui pildistasite juba ruudukujulist videot Instagrami jaoks, saate seda näidata ka IGTV loos. Aeg-ajalt võiksite olemasoleva video muuta erinevas vahekorras või parandada video, mille olete kogemata vales suuruses üles võtnud.

Ühe video suuruse sobitamiseks teise on rakendusel ainulaadne lähenemine vana kirjakasti efektile (mida rakendati laiekraaniga video jaoks, mis on vormindatud mitte-laiekraaniga televisiooni jaoks). Video lisamise asemel mustade ribade lisamise asemel lisab rakendus aga uduse gradienttausta, mis kasutab video värve. Selle efektiga saate luua 9:16 video ilma seda kärpimata.

Video Resizer on tasuta rakendus, mis on saadaval ainult iOS-i jaoks.

Kuulake saadet, et saada lisateavet IGTV ja muu jaoks mõeldud video suuruse muutmise kohta ning andke meile teada, kuidas rakendus teie jaoks töötab.

Selles jaos mainitud peamised väljavõtmised:

• Lisateave selles redigeerimise kohta Adobe Audition.
• Loe Viivitage eesmärgil autor Rory Vaden.
• Kuula jagu, milles Michael Hyatt jagas oma raamatuturunduse strateegiat.
• Muutke videote suurust Video suuruse muutmine IGTV ja muu jaoks iOS-i rakendus.
• Vaadake meie iganädalast sotsiaalmeediaturunduse vestlussaadet reedeti kell 10.00 Vaikse ookeani ajal Rahvaülekanne või häälestage end Facebook Live'is.
• Laadige alla 2018. aasta sotsiaalse meedia turundussektori aruanne.
• Lisateave Sotsiaalse meedia turundusmaailm 2019.

Mida sa arvad? Mis on teie mõtted, kuidas kasvada? Palun jagage oma kommentaare allpool.