Sotsiaalse turunduse tulevik: jälgitavad suundumused: sotsiaalmeedia eksamineerija

Kas ei tea, mis saab edasi sotsiaalturundusest? Kas te ei tea, mida segavad muutused sisus ja levitamises võivad ettevõtetele tähendada?

Selles artiklis saate teada uusimatest sotsiaalse turunduse suundumustest ja sellest, kuidas turundajad peaksid muutuvaks maailmaks valmistuma.

Häired turunduses täna

Tänane turundus taandub tõesti ühele küsimusele: "Kuidas meid kuulda võetakse?" Ja see muutub üha keerulisemaks. Asjakohasest, huvitavast, õigeaegsest, meelelahutuslikust ja paremast olemisest ei piisa enam. Sisu keskne küsimus, nii nüüd kui ka tulevikus, on “Kuidas saada müra asemel signaaliks?”

Paljuski nii suured kui ka väikesed koefitsiendid on meie vastu laotud. On palju takistusi, millest peame üle saama. Nii et kui teil pole sisseehitatud eeliseid (miljoneid dollareid, võimsat veebisaiti või Harvardi doktorikraadi), kuidas saate ise oma hoogu luua?

Näiteks kirjutas Mark 2014. aastal ajaveebipostituse ülekaaluka teabetiheduse kohta, mida ta nimetas „sisušokiks“. Seda jagati tuhandeid kordi ja see sai tuhandeid kommentaare. Mõni nädal pärast selle kirjutamist guugeldas ta sisušokki ja leidis, et hoolimata selle termini väljamõtlemisest on ta otsingutulemustes kolmandal kohal. See lihtsalt näitab, et mõnikord ei liigu kõige võimsam sisu - kõige võimsamad veebisaidid.

Teate mõnda Google'i ja otsingu suundumust, samuti Apple'i ja privaatsusega seotud muutusi. Ja sotsiaalse reklaamiga silma paistmine muutub keerulisemaks. Nende muudatuste ettevalmistamiseks peate mõtlema uutel viisidel.

Siin on mõned sotsiaalmeedia suundumused, millel silma peal hoida.

# 1: Kirjutatud sisu muutub rahaks muutmiseks lihtsamaks

Suur osa sotsiaalse meedia häiretest toimub kirjutatud sisuga.

Blogimist võib mõnele pidada vanamoodsaks, kuid alustades Mediumist, tekkis blogimises häireid. Siis tuli Substack ja siin on erinevus. Mediumiga ei kuulu te publikule. Substacki abil saate seda teha. Kui keegi registreerub, näete, kes on teie vaatajaskond, ja saate tema e-kirja. See on uus läbipaistvuse tase.

Substack on desintermediation tehnoloogia. Traditsiooniliselt on need ajakirjanikud kirjutanud suurematele väljaannetele, kellele levitamine kuulus. Substacki abil kuulub kirjanik levitamisele ja tarbijatel on võimalus eksklusiivse sisu saamiseks veidi rohkem maksta. Suurem osa sellest tulust läheb tagasi kirjanikule, mis võimaldab võimalusi sisuliseks tarbijale, minnes mööda traditsioonilistest vahendajatest.

Teine jälgitav kirjalik sisu on Twitteris ostetud ajaveebisait Revue. Twitter ütleb inimestele, et see aitab neil raha teenida ja eristamise mõte on järgmine: "Aitame teil oma vaatajaskonda kiiremini üles ehitada, kuna oleme Twitter."

Twitter on hiljuti teinud huvitavaid muudatusi ja omandamisi. Lisaks Revuele on nad seda teinud omandatud Breaker (sotsiaalne taskuhäälingurakendus) ja Squad (teksti-, video- ja ekraanijagamisrakendus, mida enamasti kasutavad teismelised). Ja nad käivitavad Ruumid, mis on Twitteri klubihoone konkurent.

Nagu eespool mainitud, on Revue Twitteri sisenemine pikema vormi sisusse. Kui olete Twitteris palju jälginud ja see tööriist võimaldab teil oma loendit omada (nagu Twitter soovitas), see muutub natuke nagu Medium hübriidversioon, mis kasutab Twitteri jõudu ja ka e-post. See võime võib muuta selle Substacki põnevaks alternatiiviks.

Kuigi on veel oodata, kuidas need Twitteri omandamised ja muudatused välja kukuvad, jääb Mark skeptiliseks. Ta usub, et Twitteri saatuslikuks veaks on olnud see, et nad tegelikult ei tea, kes nad on. Nad on olnud pidevas evolutsioonis, kuid tunduvad alati natuke hiljaks jäänud. Tema arvates peaks Twitter keskenduma nende põhipädevusele, mis on platvorm uudiste edastamiseks. Sellepärast lähevad inimesed Twitterisse ja miks nad on sellest sõltuvuses. Kuigi ta ei saa neist omandamistest aru, on ta huvitatud sellest, mis juhtub.

# 2: reaalajas helisisu muutub interaktiivseks

Järgmisena räägime helisisu rikkumisest ja Klubihoone. Sellest on juba pikka aega olnud uut platvormi puudutavat energiat. Klubihoone algusaeg on olnud sarnane sotsiaalmeedia algusega, kus keegi võiks olla staar ja omada oma saadet.

Klubihoone on näide sellest, kuidas sotsiaalmeedia killustub. On palju sotsiaalse meedia platvorme, mis põhimõtteliselt kordavad traditsioonilist meediat, kuid meil pole olnud midagi, mis kordaks kõneraadiot. Podcastidega olime lähedal, kuid publik ei saa osaleda; nad lihtsalt kuulavad. Klubimajaga on meil nüüd platvorm, mis simuleerib raadiosidet.

Klubihoone ainulaadne on see, et see on puhtalt heli, kuid sisaldab ka sotsiaalset komponenti. See võtab midagi sarnast raadiosaatjaga, kuid annab teile võimaluse klõpsata inimeste fotodel, vaadata nende elulookirjeldusi ja otsustada, kas nad laval esile tuua.

Muud traditsioonilised suhtlusplatvormid, mida sotsiaalmeedias pole veel korratud, võivad samuti olla uuenduste ja häirete võimalused.

# 3: Sisu levitamine pole sotsiaalsetel platvormidel enam tagatud

Turundajatena tahame kõik oma sõnumit kuulda või näha, kuid algoritmide tõttu on see nüüd raskem. Üks suurimaid muutusi on kõiki mahasuruv sisu maht.

Kui vaatate, mis televisioonis viimase 10 aasta jooksul on juhtunud, on see küllastunud ja mängus osalemine maksab rohkem. Suureks olemisest ei piisa. Et televisioonis silma paista, peate olema sarnane Troonide mäng või Mandaloriaan. Nii saab see olema Facebookis ja YouTube'is.

Eelmise aasta YouTube'is enim teeninud hr Beast teenib platvormil kümneid miljoneid dollareid. Keskmiselt kulutab ta ühe oma video tootmiseks 300 000 dollarit. See pole lihtsalt enamikule meist ligipääsetav, seega peame leidma erinevad viisid, kuidas konkureerida ja nendest algoritmidest mööda minna.

Viis kuni kümme aastat tagasi valitses sõnum, et võite proovida luua oma platvormi ja kuulata oma vaatajaskonda või lihtsalt liituda Facebookiga, sest kõik olid seal. Nüüd kõigub pendel tagasi, sest nii paljud inimesed on mures privaatsuse või hääle tühistamise pärast. YouTube võib teid sulgeda, kui postitate video, mis neile ei meeldi, ja olete valmis.

Te ei saa lihtsalt loota paljudele nendele sotsiaalsetele platvormidele nagu varem. Kui Facebook näiteks Facebooki märkmed kõrvaldas, olid inimesed, kelle Facebooki märkmetes oli kogu sisu, paanikasse sattunud, sest see oli kadunud. Sellepärast peate oma sisu jaoks olema arhiveeritud kodutuba ja omama seda meililist ja seda vaatajaskonda. Seda ei saa kellelegi teisele loovutada.

Teine oluline areng, mida jälgida, on reguleerimise idee ja võib-olla isegi mõne sotsiaalmeedia platvormi lõhkumine. Me ei tea, mis saab USA-s kehtivate uute regulatsioonide ning võimalike kohtuasjade ja uurimistega eraelu puutumatuse ja monopoolse käitumise kohta. Kuid muutusi tuleb ette. Kuidas see meid turundajatena mõjutab, on veel oodata.

Sellepärast ei taha te oma maja renditud maale ehitada. Veenduge, et teil oleks mingisugune viis oma suhtluskanali kasvatamiseks, mille üle teil on kontroll, nii et kui asju piiratakse või muudetakse, saate oma vaatajaskonna järgmise parema poole suunata.

Leidke viis, kuidas oma vaatajaskonnalt e-posti aadresse või telefoninumbreid hankida. Sõltumata sellest, kas kasutate kogukonda või mõnda muud SMS-põhist süsteemi, on idee, et iga inimese jaoks on kaks unikaalset identifikaatorit - nende telefoninumber ja e-posti aadress - ning üldiselt ei muutu need eriti sageli. Kui järele mõelda, võimaldab see kas teie telefoninumber või e-posti aadress teil sotsiaalmeedia platvormidel konto luua.

# 4: mikromõjutajad on juhtivad turundusalgatused

Sisu järel on ühine turukorralduse eelarve praegu kõige kiiremini kasvav rida mõjutajate turundus.

Paljud traditsioonilised reklaami- ja turundusprogrammid ning platvormid kaovad. Inimesed ei saa teleris ega raadios reklaamida nagu varem, kuid nendel ettevõtetel ja kaubamärkidel on veel palju raha kulutada. Neil pole lihtsalt palju samu kohti, kus seda veeta.

Kuigi kulutused digitaalsele reklaamile kasvavad jätkuvalt, on sellel piir. Digitaalses reklaamimises on saadaval teatud hulk inimesi ja see on impulss, mis on inimestele vastuvõetav. Kui inimesed lähevad Instagrami, näevad nad oma voos nii palju reklaame ainult enne, kui see tüütuks muutub. Seda piiri ei saa ületada.

Kui nõudlus selle impulsi järele tõuseb, tõusevad digitaalse reklaami kulud, sest saadaval olevad varud on suhteliselt statsionaarsed. Ja kulude kasvades otsivad ettevõtted muid võimalusi ja selle tulemusena kasvab mõjutajate turundus jätkuvalt.

Mõjutajate turunduses toimuvad mõned muudatused. Juba praegu toimub nihe kuulsuste tüüpi mõjutajatelt - seal, kus teil on pikaajaline suhe - mikro- või nano-mõjutajale, kus soovite lihtsalt, et nad teie jaoks sisu loovad. Need "orgaanilised advokaadid" on inimesed, kes ei taha tingimata, et neile makstakse selle eest, mida nad teevad, vaid soovivad pigem juurdepääsu millelegi ja võib-olla ka kaubale.

Praegu on kogunemas isegi agentuure, mis on 100% keskendunud selle mikromõjutajate meeskonna loomisele. Kuigi neil mõjutajatel on tagasihoidlikum vaatajaskond (10 000 jälgijat või rohkem), võivad nad siiski müüki mõjutada, kuna neid usaldatakse, nad on eksperdid ja nad on sõbrad.

Mõned suured traditsioonilised reklaamiagentuurid kolivad isegi sellesse ruumi ja saavad talendiagentuurideks. Kui nad suudavad neid mõjutajaid kontrollida, kontrollivad nad võimu mitmel viisil, sest neid mõjutajaid on ringi liikuda ainult nii palju.

Muud märkused sellest episoodist

• Jao sponsoreeris Ahrefs. Registreeru Ahrefsi veebimeistri tööriistad ja hankige tasuta veebisaidi audit, et leida võimalusi liikluse suurendamiseks.
• Lisateave Keskmine, Alamvorm, Revue, Breaker, Kogukondja Härra metsaline.
• Jälgige Michael Stelznerit klubihoones aadressil @Stelzner ja jälgige sotsiaalmeedia eksamineerijate klubi.
• Vaadake sotsiaalmeedia eksamineerija eksklusiivset sisu ja originaalvideoid Youtube.
• Häälestage meie iganädalasesse sotsiaalmeedia turundusjutsu. Otseülekanne reedeti kell 12.00 Vaikse ookeani ajal Youtube. Kuulake kordust edasi Apple'i taskuhäälingusaated või Google Podcasts.

Mida sa arvad? Millised sotsiaalmeedia trendid on teile kõige huvitavamad? Jagage oma mõtteid allpool toodud kommentaarides.