10+ turundusennustust 2019. aastaks tippturundajatelt: sotsiaalmeedia eksamineerija

Kas mõtlete, mida arvavad turunduse kõige säravamad pead tööstuse tulevikust? Kas olete mures selle pärast, kuidas turundus sel aastal muutub?

Siit saate teada, mida näevad Seth Godin, Mitch Joel, Mari Smith, Michael Stelzner ja teised tippturundajad silmapiiril.

# 1: Nutikas heli nõuab integreerimist

Puhtalt andmepõhiselt vaadates teame, et nutikõlarite tarnete arv on 137% suurem. Tegelikult müüakse järgmisel aastal 100 miljonit nutikõlarit. Amazoni nutikõlarid jõuavad 15% -ni USA kodudest ja üle miljardi seadme võimaldavad täna häälassistendi juurdepääsu. Gartner prognoosib, et järgmise 2 aasta jooksul tehakse 30% otsingutest ilma ekraanita.

28 protsenti nutikõlarite omanikest ostab asju koos nendega ja 84% Amazon Echo kasutajatest on rahul. Amazoni Alexa meeskond on nüüd tugev 10 000 inimest.

Kuid siin on nutika heli suurim pakkumine: hääl on ülim kasutajakogemus.

Olgu selleks nutitelefonide toega hääleassistendi tehnoloogia Alexa, Google'i assistent, Siri, Cortana või Bixby ja / või nutikad kõlarid (seepärast nimetan seda nutikaks heliks) eemaldab kirjutamise, navigeerimise ja paljude rohkem. See on uskumatult loomulik ja intuitiivne viis tehnoloogiaga suhtlemiseks, ühenduse loomiseks ja tehnoloogiaga töötamiseks.

Lähitulevikus viiakse tippimise idee „kirjutamiseni“ ja eemaldatakse praegusest kasutuskogemusest, kui rohkem häälkäsklusi, sisu ja abi jõustub. Vaadake üle ülaltoodud numbrid ja andmepunktid ning on selge: nutikas heli on tehnoloogia, millele kõik brändid peavad praegu keskenduma.

Veel 2017. aasta septembris avaldasin ajakirja Strategy artikli pealkirjaga Hakka mõtlema ekraanivaba kohaloleku üle:

"See pole mitte ainult" hääle ", vaid ka" assistendi "osa. Neid kõneteenuseid arendatakse ja integreeritakse kiiresti tarbijaprobleemide lahendamiseks. Alates väikestest asjadest (näiteks pitsa tellimine) kuni keerukamani (näiteks haiguse diagnoosimine). Ja kuigi see kõik on alles lapsekingades, on innovatsiooni, arenduse ja kasutuselevõtu kiirus hämmastav. Häältehnoloogia muudab seda, kuidas tarbijad suhtlevad kaubamärkide ja tehnoloogiaga. Pole kahtlust.

Praegu peavad kaubamärgid väga tõsiselt mõtlema, milline on nende hääl? Milline reklaam töötab—praegu—nii et bränd saab olla ainus tulemus, kui tarbija küsib nende (või nende teenuste) kohta? Millist helisisu peaksid brändid praegu välja töötama, et oma reklaami täiendada asjakohane sisu (mõelge, kuidas kasutatakse blogimist ja sisuturundust tasuliste otsingutulemuste tasakaalustamiseks) kuupäev)? Kui suur on praegune hääleturg ja kui kaua peaks bränd selle turu küpsemist ootama? Kas tänapäeval mängitakse kaubamärkide jaoks „innovatsioonilaborit” häälega? Kuidas mängib hääl nutitelefonide, autode ja avalike ruumide kõrvalt neid koduabivahendeid? Olgem ausad: hääl kui navigeerimine on koht, kus tarbijad soovivad tehnoloogiat. Brändid peavad mõtlema oma rollile selles täna. "

Mis vahet aastas on. Uuenduslikkus ja "tore saada" pole enam tee edasi. Amazoni viimane toote turule toomine oleks pidanud igas sektoris igas ettevõttes käivitama hulga häireid. Alexa on nüüd saadaval kõiges, alates 60 dollari suurusest mikrolaineahjust kuni 20 dollarise Alexa ühikuni auto jaoks.

See tähendab, et mitte kõik ei hakka seda armastama. Kutsume nüüd suuri brände, kellel on meie kohta juba liiga palju andmeid, et põhimõtteliselt meie elu jälgida ja kuulata. Kuid nutikas heli on nagu iga teine ​​tehnoloogiline kasutuselevõtt: inimestele meeldib see, kui tehnoloogia muudab nende elu palju lihtsamaks ja nutikas heli võib olla ülim mugavuse mootor.

Ja see on alles alguspäev. Nutika heli peale mõeldes peate selle kaadrisse seadma.

Praegu oleme selle algusjärgus. Interneti-aastatel on nutikas heli tänapäeval nagu veebibrauser enne hüperlinke. Leitavus on puudulik (peate teadma, mida soovite). Leitavus on puudulik (nutikas heli ei suuda soovitusi anda—veel—teie profiili või ajaloo põhjal). Sisu on puudulik (mõelge algusaegadel SEO-le... mida rohkem sisu, seda rohkem on SEO-mahla). Puudub turundus (palju kampaaniaid, trikke jms, kuid puudub kindel strateegia kaubamärkide, hääle ja nutika heli jaoks).

On lihtne mõelda, et nutikas heli on järgmine piir, kuid see pole nii. Nutikas heli on nüüd piir.

Mitch Joel on nimetatud visionääriks, digitaalseks eksperdiks ja kogukonna juhiks. Ta on ettevõtja, autor, ajakirjanik, investor, usaldusväärne nõustaja ja kirglik esineja, kes suhtleb inimestega kogu maailmas, jagades oma teadmisi ettevõtte ümberkujundamise ja innovatsiooni kohta.

# 2: Esimese osapoole andmete hankimine on ülimuslik

Kokkuvõttes olen ma sisu, digitaalse ja andmete hankimise idee, eriti publiku loomise jaoks, bullish. Näen kolme sisuturunduse, sotsiaalse ja digitaalse turunduse suundumust 2019. aastal.

Esiteks on automaatika ja tehisintellekti jätkuv meteoroloogiline tõus tehnoloogiakogus. See on vähem tegelik areng kui valju tehnoloogiline sumin, mis häirib turundajaid nende tegeliku digitaalse ümberkujundamise aluse jätkamisest. Turundajatel, eriti sisuturunduse praktikutel, on selge vajadus mõista, kuhu automaatika ja tehisintellekt ärisse tegelikult sobivad. Aga kiusatus—ja seda tuleb palju—on tehisintellekti lahenduste juurutamine mingisuguse ravimina.

Teine suundumus on vajadus sisule suunatud toiminguid laiendada. Ettevõtted võtavad sisu-ettevõttena lõpuks piisavalt tõsiselt, et selle ümber strateegiline tegevus üles ehitada. Jälgige, kas ilmnevad talentide lüngad ja kas sellised asjad nagu „sisu levitamine”, „sisu reklaamimine” ja „vaatajaskonna arendamine” tekivad turunduseelarves tegelike ja sisukate üksustena.

Kolmas suundumus on sisuturunduse ja selle omandamise olulisuse jätkuv kasv esimese osapoole andmed GDPR-i uuel ajastul ja muud privaatsusseadused / -määrused, mis jõuavad võrgus mujale maailm. Kuna GDPR lõpeb ja uus (tõenäoliselt USA-põhine) poliitika on võrgus, peaksid ettevõtted jälgima võimalust kalduda esimese osapoole hulka andmete hankimine, selle asemel et tugineda kolmandate osapoolte andmeedastajatele (nagu sotsiaalmeedia platvormid), kes seda üha enam teevad pole saadaval.

Robert Rose omab enam kui 15-aastast kogemust turunduse strateegilisest ümberkujundamisest sisupõhiseks kliendikogemuseks kirjutamise, põhisõnumite pidamise ja igas suuruses rühmadega rääkimise kogemusega.

# 3: Üksikisikud taastavad oma sotsiaalse iseseisvuse

Ma ennustan, et järgmise 2 aasta jooksul pööravad inimesed oma sotsiaalmeedia seisundile üha murelikumat tähelepanu.

Siis saavad nad ükshaaval aru, et see pole nende huvides. Et neist on tegelikult saanud etturid süsteemis, mis näeb neid kui toodet, mitte klienti.

Kui see teadvus saab alguse, loodan, et inimesed pöörduvad tagasi esimeste põhimõtete juurde: idee näha ja näha inimesi, kes neile olulised on.

Seth Godin on autor, ettevõtja ja ennekõike õpetaja.

# 4: Brändid peavad sotsiaalmeediasse tagasi pöörduma

Mul on olnud õnn jälgida sotsiaalmeedia turunduse arengut juba üle kümne aasta. Kuid ma pole kindel, et meie hiljutised edusammud on olnud positiivsed. Selle asemel, et tunnustada sotsiaalmeediat kui võimalust klientide sideme tugevdamiseks, on ettevõtted sotsiaalmeediast sotsiaalse meedia välja surunud:

• Vestlused andsid koha sisu edastamiseks.
• Sotsiaalmeediast sai IT-funktsioon ja see automatiseeriti hingetuks saamiseni.
• Isiksuse ja nimega inimesed asendati korporatiivsete isikute ja kaubamärgihäältega.
• Edu mõõdeti pigem klikkide ja meeldimiste kui suhete ja lojaalsuse järgi.
• Sotsiaalmeedia peamine roll kujunes mõjutajate relvastamise kohaks.

Selle asemel, et sotsiaalmeedia muutis turunduse toimimist põhimõtteliselt, muutus turundus viimase 10 aasta jooksul põhimõtteliselt sotsiaalse meedia toimimist.

Kuidas siis sotsiaalmeediat uuendada, värskendada ja ümber mõelda lärmakas maailmas, kus brändilojaalsus hääbub ja kaasamine on languses?

Aastal 2019 on aeg võtta sotsiaalmeedia turundus IT-osakonnast tagasi ja juhtida meie kliendisuhetes tõeliselt inimkeskset lähenemist. Sotsiaalmeedia võib olla oluline ja tõhus kanal, kui kasutame seda:

• Pakkuge asjakohaseid inimeste seoseid.
• Moodusta usaldusväärsed ja usaldusväärsed suhtluskanalid.
• Väljendage ühiseid väärtusi.
• Näidake inimeste emotsioone, nagu kaastunne, mõistmine ja empaatia.
• Looge unikaalseid ja meelelahutuslikke kogemusi.
• Näidake aktiivset osalemist kohalikes küsimustes.
• Pakkuge usaldusväärset viisi klientide vajaduste rahuldamiseks.

Sotsiaalmeedia pakub endiselt olulist võimalust klientidega ühenduse loomiseks ja nende teenindamiseks, kuid enamikul ettevõtetel puudub see võimalus, kuna vananenud keskendumine „mina-kesksetele postitustele”, juhuslikud sisutoimingud ja ekslikud katsed toota kaasamine.

2019 on aasta, mil hakkame sotsiaalmeediasse tagasi panema „sotsiaalset”. Meil pole tegelikult valikut.

Mark Schaefer on ülemaailmselt tunnustatud peaesineja, koolitaja, ärikonsultant ja autor. Tema ajaveebi {grow} peetakse tervikuna üheks turundusblogiks.

# 5: Tarbijad koguvad passiivseid YouTube'i tüüpi kogemusi

Pendel liigub aktiivsest sotsiaalsest suhtlemisest tagasi traditsioonilisemate “passiivsete” kogemuste juurde.

Kui inimesed hakkavad võõrutama sotsiaalsetelt platvormidelt, mis õhutavad ja eeldavad "suhtlemist", lähevad nad tagasi kogemuste juurde, mis selle asemel lõbustavad, teavitavad ja harivad.

See tähendab, et inimesed kulutavad palju rohkem aega taskuhäälingusaadete kuulamiseks, lugemiseks ja videote vaatamiseks sellistel platvormidel nagu YouTube. Facebookist saab enamiku inimeste jaoks lühiajaline autosõidu kogemus.

Nutikad turundajad hakkavad mitmekesistama oma sisu avaldamise plaane ja looma erinevat orgaanilist ja tasulist sisu, mis sobib täpselt selle käitumisnihkega.

Michael Stelzner on Social Media Examineri tegevjuht ja asutaja ning sotsiaalse meedia turunduse Podcasti saatejuht.

# 6: Brändid kalduvad vaidlustesse

Ajastul, kus läbilöömine on raskem kui kunagi varem ja iga väike asi võib tekitada vaidlusi, on mõned ettevõtted pälvinud tähelepanu (ja kliente), kaldudes delikaatsetesse olukordadesse:

• REI sulges oma uksed mustal reedel ja palus tarbijatel #optoutside.
• Nike võtab omaks Colin Kaepernicki rolli võitluses politsei jõhkrusega.
• Salesforce pooldab ettevõtlusmaksu, et aidata võidelda San Francisco kodutuse probleemiga.

Näeme, et rohkem organisatsioone kasutab oma veendumuste ja kultuurilise DNA abil osa oma potentsiaalsest kliendibaasist. Kuigi need sammud lülitavad mõned tarbijad muidugi välja (tunnistajad, kes pärast Kaepernicki reklaami debüüdi põletasid Nike varustust), suurendavad need ka sarnaste vaadetega klientide ja ettevõtte sugulust. Ja kui sugulus on oluliselt vähenenud või oluliselt suurenenud, avaldub see sageli sotsiaalmeedias lobisemises.

Üks võimalus kliendivestluste loomiseks sotsiaalmeedias ja mujal on püsiva arendamine ja juurutamine suusõnaline strateegia, mis on juurdunud ettevõtte tegevuses, nagu DoubleTree Hotels ja nende tasuta küpsis, mille kingitus on sisseregistreerimine. Teine võimalus on võtta seisukoht.

Näeme mõlemat lähenemist rohkem 2019. aastal ja pärast seda, kuna need suurendavad dramaatiliselt suhteliselt madalate kuludega katvust.

Jay Baer, CPAE, Convince & Convert president, on 7. põlvkonna ettevõtja, a New York Times 6 raamatu enimmüüdud autor ja 5 miljonimiljonilise ettevõtte asutaja.

# 7: Ennustav analüüs muutub kampaania põhikiviks

Turundus tegeleb majanduse vastutuulega 2019. aastal. Kes vaatab juhtivaid majandusnäitajaid, näeb kirjutist seinal—majanduslangus 12–18 kuuga, mille taga on osaliselt asjatundmatu majanduspoliitika.

Seega peavad turundajad keskenduma investeeringutasuvusele ja tulemustele.

See saab olema huvitav aeg; turundajatel on viimase kümnendi jooksul olnud püsiva majanduskasvu ning üha odavama tarkvara ja teenuste abil lihtne. Kui mõtleme tagasi aastale 2008, mil tabasid viimased vastutuuled ja meil oli suur majanduslangus, pole sel ajal kosmoses töötavaid turundajaid palju.—kindlasti mitte keegi alla 30-aastane täiskohaga turunduse professionaal.

Ennustav analüüs on nutika turundaja turunduse nurgakivi, sest vähesed asjad aitavad säästa eelarvet ja ressursse, näiteks teada, mis tõenäoliselt juhtuma hakkab.

Christopher S. Penn on Trust Insightsi asutaja ning digitaalse turunduse, turundustehnoloogia ja tehisintellektiga tunnustatud mõtteliider. Ta on Analyticsi IBM-i meister, autor, Google Marketing Platformi sertifitseeritud professionaal ja sotsiaalmeedia turundusmaailma esineja.

# 8: LinkedIn saavutab silmapaistvuse ja kasvu

Usaldamatus sotsiaalmeedia vastu jätkub ja seda õigustatult. Mitte ainult see, et Facebook rikub kasutajate usaldust ja privaatsust—andmete rikkumise ja küsitavate andmete jagamise lepingutega kolmandate isikutega—viia Facebooki reklaamijatele valitsuse regulatsioonide ja täiendavate takistusteni, kuid #DeleteFacebooki kasvav meeleolu tähendab, et turundajad peaksid olema sel aastal kasutajate demograafilise muutuse jaoks valmis.

Seevastu on LinkedIn kasvanud tugevaks platvormiks, mis on säilitanud kasutajate usalduse. LinkedIn ei ole enam lihtsalt veebipõhine kokkuvõte, kuid kasutajate ja brändide seotus kasvab. LinkedIn'i professionaalse olemuse tõttu kogevad kasutajad vestluse kvaliteeti (nt vähem poliitilisi vaidlusi), mis soodustab rohkem ekraaniaega ja reklaami näitamisi.

See annab brändidele rikkaliku võimaluse kasvada ja kohalolu suurendada.

Muud peamised muudatused, mida 2019. aastal jälgida:

• Alexa „hääleotsing” kasvab kiiresti. Pühade ajal tarniti palju tehisintellekti abil töötavaid seadmeid, mis tähendab uusi võimalusi turundajad, et kasutada seda kasvavat hääleplatvormi, sealhulgas tihedamat integreerimist e-kaubanduse ja tarnetega teenused.
• Sisustrateegia nihkub kõrgelt toodetud videotelt veelgi lugu-vormingus sisule. Neid lühivideoid on lihtsam ja odavam toota ning need saavad kasu fännide reaalajas kaasamisest.
• Amazon.comi reklaamiplatvorm pälvib nende turundajate tähelepanu, kes soovivad reklaamida dollareid Facebookist ja kasutada seda turgu, mis on juba tasumiseks valmis.
• Mõjutajad peavad tõestama suuremat väärtust, kuna kaubamärgid seavad kahtluse alla robotite ja keerukate klõpsuvõrkude juhitud täispikkuse mõõdikud.

Susan Beebe on Fortune 100 ettevõtete jaoks tunnustatud mõttejuht, kellel on ülemaailmne tehnoloogia, projektijuhtimise ja korporatiivse kommunikatsiooni taust.

# 9: AR-i mahuline video häirib sotsiaalmeedia videot

On põhjus, miks iga üksik mobiiliettevõte ja tehnoloogiagigant investeerib oma ettevõtte tegevuskava raames miljoneid, kui mitte miljardeid dollareid liitreaalsusse (AR). AR on sotsiaalmeediaturunduse tuleviku suur osa.

Kui veeb ja nutitelefon mõjutasid teie ettevõtet sotsiaalmeedia turundajana, mõjutab seda ka AR.

Siin on kolm viisi, kuidas AR mõjutab meie tööstust 2019. aastal:

AR mõju e-kaubandusele: Üle 2 miljardi inimese on nutitelefon ja seega kaamera. Kaamera on sidevahend, mille abil saab teha selfie tere ütlemiseks palju rikkamaks, kui see on lihtsa teksti ja emotikonide abil võimalik. Sarnasel moel võimaldab AR turundajatel minna kaugemale sellest, kui öelda oma klientidele tootest, ja liikuda selle poole, et tegelikult näidata neile, kuidas see toode nende kodus või iseendas välja näeb.

Ise olen Victoria Beckhami hiljutisest moenädalakollektsioonist prille tellinud, kasutades AR oma Facebook Messengeri vestlusroboti kaudu. Paljud teised jaemüüjad isikupärastavad AR-i abil juba kliendikogemusi.

Nike ühendas AR-i Facebook Messengeriga ja müüdi uuest tossust vähem kui tunniga välja, teatas Houzz, et AR parandas nende müügi konversioonimäära 11 korda võrreldes tavalise mobiilirakenduse kaudu tehtud konversioonidega näitas Build.com AR-toega rakendusesisese tulu kasvu 400% tooted.

Need on numbrid, mida ükski turundaja ei tohiks eirata.

Sotsiaalmeedia hologrammid ilma probleemideta: Lil Miquela on Brudi loodud CGI-mudel, millel on Instagramis 1,5 miljonit jälgijat. Ta broneerib kampaaniaid selliste kaubamärkidega nagu Moncler, Louis Vuitton ja Diesel ilma inimese sekkumiseta. Hologrammid nagu Hatsune Miku ja Maria Callas müüvad välja auditooriumid.

Sarnasel moel töötasin tootmiseks koos You Are Here Labsiga maailma esimene holograafiline pressiteade sotsiaalmeedia kaudu.

Lõime inimese animeeritud AR holograafilise pildi ja levitasime seda Snapchati ja Facebooki kaudu. See oli esimene kord, kui „mahuline video” teisendati hallatavaks vorminguks Snapchati, Facebooki ja Instagrami jaoks.

Täna suudavad kaubamärgid suurendada tehisintellekti abil pakutavate virtuaalsete inimeste ja Quantum Capture'i kaudu pakutavate vestlusrobotite abil klientide rahulolu, seotust ja püsivust. Klienditeeninduse tulevik tundub väga huvitav!

Ükskõik, kas need meile meeldivad või mitte, näeme sotsiaalmeedias turunduskampaaniates ja sotsiaalse klienditeeninduse algatustes rohkem mahulist videot, kus on kuulsusi, sportlasi ja mõjutajaid.

Tarbija AR-i vastuvõtmine: Praegu tuleb enamikule mobiilse AR-i juurde pääseda spetsiaalsete rakenduste kaudu. See on takistuseks klientidele, kes ei soovi alla laadida rakendust, mida nad ei tohi kasutada rohkem kui üks kord. Üldlevimus suudab selle takistuse ületada, kuid praegu naudivad seda ainult Facebook, Snapchat ja Instagram.

Sisestage WebAR. Kujutage ette, et loete artiklit veebis. Klõpsate lingil, mis avab brauseri ja kaamera automaatselt ning asetab sujuvalt enda ette üksuse, mille kohta loete. Sellised ettevõtted nagu Mozilla ja Google töötavad selle nimel, et 2019. aastal WebAR meile tuua - ilma allalaaditavate rakendusteta.

Cathy Hackl on tunnustatud virtuaalreaalsuse ja liitreaalsuse sisu looja, kõneleja ja turunduse futurist.

# 10: Facebooki videokogemused arenevad

Pikas perspektiivis edu saavutamiseks peab Facebook tagama, et kasutajad tunneksid end oma toodete kasutamisel hästi. Kui kasutajate meelsus on positiivne, suudab Facebook paremini säilitada saidi kleepuvust, vähendada hõõrdumist, meelitada uusi kasutajaid ja suurendada kohapeal veedetud aega, eriti mis puudutab videotarbimist. Facebook on otsustanud videot täielikult teenida kõigis selle vormingutes.

See kõik on seotud Mark Zuckerbergi püüdlusega seada prioriteetseks sisu, mis kutsub esile sisukat sotsiaalset suhtlust. Facebooki uuringud näitavad selgelt, et kui inimesed kasutavad Internetti teistega suhtlemiseks, on see tegevus seotud kõigi heaolu positiivsete aspektidega. Kuid kui kasutajad tarbivad sisu passiivselt, pole sellega seotud samu positiivseid eeliseid.

See on peamine erinevus Facebooki videote vahel võrreldes kõigi teiste platvormide, sealhulgas YouTube'i videotega. Facebook on valmis lühiajaliselt mõne video aspekti ohverdama—näiteks tahtlikult vähendada viirusememe tüüpi videote ulatust, mida inimesed ise tarbivad—video ja kõigi videokogemuste prioriseerimise asemel, mis tekitavad kaasamist ja loovad kogukonda.

Selleks on Facebook Watch Partyid üks peamisi omadusi, mida turundajad oma 2019. aasta sotsiaalmeedia strateegiasse lisavad. Facebook jätkab Watch Party toote täiustamist, lisades seotuse ja levitamise parandamiseks rohkem funktsioone ning pakkudes peamisi teadmisi. Uudisevoog saab uue väljanägemise, rõhutades veelgi videot ja lugude vormingut.

Facebook Live kasvab jätkuvalt tagasihoidlikult, rõhutades funktsioone, mis suurendavad vaatajaid ja suhtlust. Turundajad võtavad kasutusele rohkem Live Live'i küsitlusi, mängude funktsioone, esietendusi ja tulevasi Facebook Live'i loojate väljaandeid. Tulevased väljaanded peavooluloojatele sisaldavad Facebooki mängijatele mõeldud programmi Up Up programmi elemente, nagu näiteks kõrgema eraldusvõimega ja monetiseerimise preemiad.

Facebook jätkab Watchi platvormi väljaehitamist. 2019. aastal tõusevad tippu kvaliteetsed otseülekanded, mis on professionaalselt toodetud väga hariva ja / või meelelahutusliku sisuga. Nutikad turundajad investeerivad kindlasse plaani, mis keskendub ainulaadsete videokogemuste loomisele nende vaatajaskonna jaoks.

Lisaks avaldab Facebook Facebook Live'i jaoks sujuva ja integreeritud ostukogemuse. See toode on juba mõnda aega kulisside taga olnud testrežiimis ja sobib ideaalselt jaemüügi jaoks, nagu ka QVC või HSN. Mobiilseadmes või lauaarvutis olevad Facebook Live'i videovaatajad saavad hõlpsasti valida ostetavaid esemeid; valida värvid, suurused, kogused jne; Lisa ostukorvi; ja vaadake, kuni live-video esitamine jätkub hõljuvas mängijas.

Koos suure rõhuasetusega videokogemuste loomisele 2019. aastal jätkab Facebook ka selle arendamist Gruppide toode, lisades rohkem funktsioone, et suurendada seotust ja pakkuda kasulikke teadmisi ettevõtetele ja kaubamärke.

Selleks, et 2019. aastal Facebookis läbi lüüa, peaksid turundajad oma kogukondadele ainulaadse kogemuse pakkumiseks looma kombinatsiooni videotest (sealhulgas Live) + vaatepidudest + rühmadest.

Mari Smith on üks maailma silmapaistvamaid eksperte Facebooki turunduses ja sotsiaalmeedias.

# 11: Turundajad annavad e-posti aegu

Korraldajad kohtlevad oma e-posti uudiskirjaprogramme nagu haruldasi ja väärtuslikke lilli, mis nad on, vajavad regulaarset hooldamist ja tähelepanu. Jumal tänatud.

"Pea vastu," mõtled sa. „E-post? Kas see on 1999. või 2019. aasta? Eks see ole tehisintellekti ja Facebook Live'i ning videote ajastu? "

Siinkohal usun e-uudiskirjade jõusse veelgi tugevamalt, 2019. aasta esimestel päevadel:

1. E-posti uudiskiri on ainus koht, kus inimesed saavad—mitte algoritmid - on kontrolli all.

Kas need meist, kes me turundame, peaksid kalduma sellesse olemuslikult isiklikku ruumi?

2. Enamik ettevõtteid kasutab oma e-posti uudiskirja levitamisstrateegiana.

Mis oleks, kui keskenduksime mitte uudistele, vaid kirjale?

Aasta tagasi käivitasin oma isiklik infoleht kui viis otse oma publikuga rääkida. Tulemused on olnud tähelepanuväärsed. Lisaks olen ma nii sisus kui ka turunduses palju õppinud. Seetõttu usun, et parimad e-uudiskirjad on ka omamoodi puhverserverid parimaks turunduseks aastal 2019, periood.

Ann Handley, MarketingProfsi sisujuht, nimetatakse järjekindlalt üheks kõige mõjukamaks turundajaks sotsiaalmeedias.

Mida sa arvad? Kas need ennustused vastavad teie ootustele? Kas ennustate 2019. aastal midagi teistsugust? Jagage oma mõtteid allpool toodud kommentaarides.